Portal Berita Ekonomi Minggu, 22 Juli 2018

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 05:50 WIB. INCO - Vale Indonesia menganggarkan belanja modal sebesar US$95 juta pada 2018.
  • 05:49 WIB. INCO - Vale Indonesia menargetkan produksi nikel bisa mencapai 77.000 ton pada 2018.
  • 05:47 WIB. INCO - Vale Indonesia mencatat produksi nikel mencapai 37.331 ton selama periode Januari-Juni 2017.
  • 05:44 WIB. INCO - Vale Indonesia mencatat total produksi nikel terkoreksi 3,59% menjadi 36.034 ton sepanjang semester I-2018.
  • 05:42 WIB. INCO - Vale Indonesia mencatat volume produksi turun 4% menjadi sebesar 18.000 metrik ton pada kuartal II-2018.
  • 05:37 WIB. ACP - Adhi Commuter Properti menargetkan posisi landbank menjadi 200 ha di jalur LRT pada tahun ini.
  • 05:36 WIB. ACP - Adhi Commuter Properti menargetkan penjualan pemasaran sebesar Rp1 triliun pada 2018.
  • 05:30 WIB. ACP - Adhi Commuter Properti akan melakukan pengembangan di empat proyek baru pada semester II-2018.
  • 05:28 WIB. ADHI - Adhi Karya resmi memiliki anak usaha baru yang diberi nama PT Adhi Commuter Properti (ACP).
  • 19:42 WIB. CRP Group - Cita Rasa Prima Indonesia Berjaya siap merilis enam kemitraan brand kuliner.
  • 19:40 WIB. INTP - Indocement Tunggal Prakasa menargetkan pertumbuhan volume penjualan semen sebesar 5%–6% tahun ini.
  • 19:39 WIB. SMGR - Semen Indonesia menargetkan volume penjualan semen tumbuh 4%–6% pada tahun ini.
  • 19:38 WIB. SMGR - Semen Indonesia mencatat volume penjualan semen turun 11,1% menjadi 3,31 juta ton pada Juni 2018.
  • 18:27 WIB. UNSP - Bakrie Plantations mencatat produksi kelapa sawit sekitar 244.000 ton hingga paruh pertama 2018.
  • 18:25 WIB. UNSP - Bakrie Plantations menargetkan volume produksi tumbuh sebesar 10% pada tahun ini.

Toyota Dorong Daya Saing Industri Komponen

Foto Berita Toyota Dorong Daya Saing Industri Komponen
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) sukses menggelar Toyota Production System (TPC) Jishuken yang ke-10. Program ini bertujuan memberikan transfer keahlian dan ketrampilan dari Toyota kepada para pemasok untuk memperkuat daya saing supply chain industri otomotif.

"Kami berkomitmen menambah kontribusi kepada bangsa, melalui peningkatan daya saing bisnis. Salah satu strategi penting untuk mencapainya, dengan membangun kapabilitas dan Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan-perusahaan rantai pasok kami," ujar Presiden Direktur TMMIN Warih Andang Tjahjono di Jakarta, beberapa waktu lalu. 

Istilah Jishuken sendiri diambil dari dua kata dalam bahasa Jepang, Jishu dan Kenkyu, artinya self-independent investigation atau kemampuan untuk melakukan investigasi permasalahan, serta membuat rencana dan aktivitas perbaikannya secara mandiri.

Jishuken jadi bentuk pelatihan untuk menjamin proses transfer keterampilan, serta peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dilakukan oleh Toyota kepada seluruh pemasok lokal di Indonesia, khususnya mengenai pelaksanaan sistem produksi Toyota (TPS).

Untuk mengawal pelaksanaan transfer keterampilan kepada seluruh pemasok lokal, kata dia, TMMIN membentuk satu divisi yaitu Operations Management Development Division (OMDD) pada 2016.

Divisi ini bertanggung jawab penuh terhadap keberhasilan aktivitas peningkatan daya saing pada rantai pasok grup Toyota (Toyota, Daihatsu, dan Hino). "TPS Jishuken merupakan salah satu aktivitas rutin, dengan durasi satu tahun dari OMDD yang melibatkan perusahaan pemasok dan telah diselenggarakan sebanyak 10 kali sejak 2007," ujarnya.

Sepanjang 2007-2014, sekitar 100 perusahaan pemasok tier satu telah terlibat dalam proses awal pengenalan konsep TPS. Sejak 2016, konsep baru diterapkan terfokus pada pembentukan TPS Leader dan Jishuken Director, melibatkan 18 perusahaan dan meningkat menjadi 20 perusahaan pada perhelatan tahun ini.

Menurut Warih, nantinya TPS Leader dan Jishuken Director bertugas untuk menularkan ilmu TPS di internal. Dengan begitu, muncul efek domino transfer keterampilan dan pengetahuan ke seluruh rantai pemasok. Saat ini sudah terbentuk 14 orang TPS Leader sesuai dengan standar Toyota.

"Ke depannya hingga 2020 TMMIN berencana meningkatkan jumlah partisipan menjadi 80 perusahaan pemasok tier 1, dengan target TPS Leader sebanyak 40 orang," tambah dia.

Sementara itu, Wakil Presiden Direktur TMMIN Edward Otto Kanter menegaskan bahwa peningkatan daya saing menjadi kunci utama menjawab tantangan era pasar global saat ini.

"Toyota juga akan mengisi peluang untuk menjadi basis rantai suplai dunia. Salah satunya melalui kegiatan ini sebagai upaya menyelaraskan keterampilan berstandar global," tuturnya. Tidak hanya kualitas SDM di perusahaan pemasok, pengembangan SDM juga dilakukan melalui pembangunan fasilitas pelatihan seperti Toyota Learning Centre (TLC) dan Toyota Indonesia Academy (TIA).

Pengembangan SDM di lingkungan internal Toyota juga dilakukan melalui beberapa program di antaranya idea suggestion dan gugus kendali mutu atau Quality Control Circle (QCC). Kemudian Global Development Program yang disebut Intra Company Transferee (ICT), untuk meningkatkan kemampuan karyawan dengan belajar di perusahaan Toyota lain, termasuk ke Toyota Motor Corporation (TMC) Jepang.

Tag: PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), Warih Andang Tjahjono

Penulis: Boyke P. Siregar

Editor: Fauziah Nurul Hidayah

Foto: Sufri Yuliardi

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,696.31 3,659.41
British Pound GBP 1.00 19,128.17 18,933.64
China Yuan CNY 1.00 2,184.84 2,163.09
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 13,863.00 13,725.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,792.35 10,678.05
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,768.01 1,750.35
Dolar Singapura SGD 1.00 10,519.01 10,406.40
EURO Spot Rate EUR 1.00 17,058.42 16,887.24
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,539.19 3,501.28
Yen Jepang JPY 100.00 12,991.28 12,855.94

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 href="Download_Data/" />Download_Data/ - Mar
2 href="Market_Summary/" />Market_Summary/ - Dec
3 href="MockTestReportingDRC/" />MockTestReportingDRC/ - Jun
4 href="PSPNDC/" />PSPNDC/ - Mar
No Code Prev Close Change %
1
2 f(n)
3 =
4
5
6
7
8
9 id="container">
10
No Code Prev Close Change %
1
2 f(n)
3 =
4
5
6
7
8
9 id="container">
10
No Code Prev Close Change %
1
2 f(n)
3 =
4
5
6
7
8
9 id="container">
10