Portal Berita Ekonomi Kamis, 21 Februari 2019

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 20:32 WIB. Bulog - Bulog berharap pelepasan cadangan beras pemerintah dicarikan saluran baru.
  • 20:31 WIB. AP Kargo - AP Kargo sedang mengalami penurunan volume kargo kelolaan hingga 20% pada Januari 2019.
  • 20:31 WIB. Pelni - Pelni menyediakan layanan Redpack untuk memudahkan penumpang hingga UMKM.
  • 20:31 WIB. BRI -  BRI mengincar dua perusahaan asuransi umum.
  • 20:30 WIB. ANTM - Antam berharap bisa meraih kuota ekspor bijih nikel kadar rendah hingga 5 juta ton per tahun.
  • 20:28 WIB. RAJA - Rukun Raharja memiliki peluang untuk melanjutkan kontrak dengan PLN di 2019.
  • 20:27 WIB. Pindad - Pindad mencapai laba bersih hingga 3 digit sepanjang 2018.
  • 20:27 WIB. Mandiri - Mandiri mampu menjual ST003 sebanyak Rp773 miliar.
  • 20:26 WIB. BTN - BTN meraup Rp80 miliar dari penjualan ST003 dari target Rp75 miliar.
  • 20:19 WIB. BRI - BRI meminta relaksasi aturan BMPK untuk menyalurkan kredit kepada BUMN.
  • 20:02 WIB. BNI - BNI berharap kelonggaran batas maksimum pemberian kredit khusus untuk kredit infrastruktur.
  • 20:01 WIB. Pelindo II - Pelindo II rencanakan lepas saham Pelabuhan Tanjung Priok ke publik lewat IPO.
  • 19:57 WIB. Pelindo II - Pelindo II catat laba bersih Rp 2,43 triliun pada 2018.
  • 19:55 WIB. Pelindo II - Saat ini seluruh transaksi di Pelindo II sudah cashless.
  • 19:51 WIB. Pelindo II - Pelindo II sedang menyiapkan aplikasi digital.

Kamu Ingin Jadi CEO Sukses? Lakukan 5 Cara Ini!

Foto Berita Kamu Ingin Jadi CEO Sukses? Lakukan 5 Cara Ini!
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja timnya. Oleh karena itu, ketika CEO dan manajer sedang mempersiapkan untuk tahun bisnis baru, kinerja tim perlu upgrading agar bekerja secara maksimal dan mencapai kesuksesan.

Berikut 5 cara yang dapat dilakukan CEO untuk meningkatkan kinerja tim yang dilansir dari inc.com:

1. Ringkas Strategi Anda dan Jelaskan Ke Seluruh Karyawan

Sebuah studi penelitian Harvard Business School pada tahun 2005 menemukan bahwa 95% karyawan tidak mengetahui atau tidak mengerti strateginya. Hal ini berdampak buruk bagi bisnis Anda. Karyawan yang tidak mengerti strategi perusahaan tentu tidak dapat menerapkannya secara efektif.

Seperti yang diharapkan, karyawan yang mengerti tugas-tugas mereka dapat berkontribusi untuk perusahaan secara maksimal. Namun, sebaiknya dokumen strategi yang diberikan kepada karyawan sebaiknya sudah diringkas dan tidak rumit untuk dimengerti. Agar strategi tersebut dapat tersampaikan sebagaimana mestinya.

2. Tentukan goals yang jelas

Tujuan yang jelas bukan hanya untuk perusahaan secara keseluruhan. Namun, goals untuk masing-masing tim dan tiap unit bisnis juga penting adanya. Tentu saja goals tersebut harus selaras dengan strategi keseluruhan.

Salah satu cara yang dilakukan oleh banyak CEO hebat untuk memastikan keselarasan yang tepat adalah dengan menggunakan metode Objectives And Key Results (OKR). Di mana manajemen mendefinisikan kedua tujuan dan pengukuran yang akan digunakan untuk mengukur kinerja terhadap tujuan tersebut.

3. Menciptakan keselarasan tujuan yang tepat di seluruh perusahaan

Jika Anda belum menyelaraskan tujuan di seluruh perusahaan Anda serta menyelaraskan tim dan tujuan kelompok dengan strategi perusahaan, pastikan untuk melakukannya secepat mungkin. Pertimbangkan bahwa jika Anda tidak menyelaraskan tujuan di seluruh perusahaan Anda, Anda dapat memiliki orang-orang yang mereplikasi pekerjaan satu sama lain atau, bahkan lebih buruk, "mendayung ke arah yang berlawanan."

4. Kelola eksekusi menuju tujuan dengan memanfaatkan CPM

Banyak CEO terbaik saat ini menggunakan Continuous Performance Management (CPM) di seluruh organisasi mereka, mengacu pada proses manajemen kinerja yang terjadi secara berkelanjutan, daripada melalui beberapa penilaian tahunan atau dua tahunan. Pengaturan obyektif jangka pendek yang dilakukan sebagai bagian dari proses CPM harus didasarkan pada strategi dan keselarasan yang dibahas di atas. CPM tidak perlu banyak waktu - banyak CEO yang sukses hanya meminta agar setiap manajer bertemu dengan laporannya setidaknya setiap minggu untuk meninjau kinerja - seringkali dalam pertemuan informal yang berlangsung tidak lebih dari 10 menit. Pertemuan-pertemuan ini memberikan para pekerja kesempatan untuk mendidik manajemen di mana karyawan berdiri dengan menghormati setiap tujuan yang relevan.

5. Pastikan bahwa setiap manajer memiliki pertemuan 1-on-1 mingguan dengan semua laporan langsungnya

Memperluas pada titik sebelumnya, dapat membantu kinerja jika Anda memastikan bahwa semua manajer di seluruh organisasi Anda mematuhi disiplin pertemuan 1-on-1 mingguan dengan laporan langsung - praktik yang oleh sebagian orang dianggap sebagai praktik manajemen bisnis terpenting dari semua .

Pertemuan mingguan tidak hanya membantu CPM praktik perusahaan (dijelaskan di atas), tetapi, mereka juga memungkinkan manajer untuk memahami dan mengatasi hambatan.

Tag: Tips Bisnis

Penulis/Editor: Clara Aprilia Sukandar

Foto: Dina Kusumaningrum

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,766.77 3,728.54
British Pound GBP 1.00 18,468.44 18,283.99
China Yuan CNY 1.00 2,090.80 2,070.07
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,125.00 13,985.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,136.10 10,034.24
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,799.66 1,781.76
Dolar Singapura SGD 1.00 10,456.77 10,349.29
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,040.35 15,877.17
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,474.78 3,436.12
Yen Jepang JPY 100.00 12,744.74 12,615.01

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 6512.784 18.117 627
2 Agriculture 1601.214 -11.059 21
3 Mining 1907.000 12.070 47
4 Basic Industry and Chemicals 893.650 14.153 71
5 Miscellanous Industry 1359.890 0.132 46
6 Consumer Goods 2660.281 3.855 51
7 Cons., Property & Real Estate 458.747 4.624 74
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1206.870 -9.689 71
9 Finance 1236.721 2.980 91
10 Trade & Service 825.628 2.708 155
No Code Prev Close Change %
1 LEAD 75 92 17 22.67
2 PSDN 222 260 38 17.12
3 MPPA 306 356 50 16.34
4 CSAP 520 600 80 15.38
5 NATO 515 590 75 14.56
6 AKSI 352 390 38 10.80
7 TALF 300 332 32 10.67
8 ARTA 890 980 90 10.11
9 INTP 18,000 19,500 1,500 8.33
10 SIPD 955 1,030 75 7.85
No Code Prev Close Change %
1 ALDO 2,510 1,900 -610 -24.30
2 PUDP 442 356 -86 -19.46
3 SIMA 300 250 -50 -16.67
4 YULE 208 175 -33 -15.87
5 TRIO 250 214 -36 -14.40
6 RELI 236 206 -30 -12.71
7 KONI 438 386 -52 -11.87
8 INCF 360 322 -38 -10.56
9 SMDM 188 170 -18 -9.57
10 CLAY 1,700 1,540 -160 -9.41
No Code Prev Close Change %
1 BMRI 7,200 7,100 -100 -1.39
2 FREN 288 284 -4 -1.39
3 JPFA 2,440 2,310 -130 -5.33
4 ANTM 1,025 1,060 35 3.41
5 BBCA 26,900 27,500 600 2.23
6 LEAD 75 92 17 22.67
7 TLKM 3,920 3,870 -50 -1.28
8 ADRO 1,295 1,345 50 3.86
9 GIAA 474 482 8 1.69
10 BBRI 3,910 3,890 -20 -0.51