Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

3 Cara Menentukan Kandidat Karyawan Pemula Menjadi Pemimpin Usaha

3 Cara Menentukan Kandidat Karyawan Pemula Menjadi Pemimpin Usaha Kredit Foto: Ning Rahayu
Warta Ekonomi, Jakarta -

Sebagai seorang pengusaha, Anda bertanggung jawab untuk mencari siapa yang akan menjadi generasi pemimpin untuk lanjut mengembangkan usaha Anda. Menurut inc.com, hasil rekrutannya yang memiliki kinerja terbaik dan menjadi sukses adalah karyawan yang bergabung dengan bisnis mereka dari tahap pemula sampai kepada tahap kepemimpinan.

Apabila Anda ingin mencari kandidat karyawan dalam yang tepat untuk melanjutkan bisnis Anda, sebaiknya lakukan hal ini:

Tantang mereka dengan tugas di luar passionnya

Pemimpin bisnis tidak harus ahli dalam segala hal. Namun, mereka memang perlu dibulatkan. Pengalaman yang bervariasi membekali manajer dengan kemampuan untuk menavigasi tantangan dalam bekerja di berbagai kampanye, inisiatif, dan program yang berbeda.

Melatih mereka dan memberi mereka kesempatan untuk memecahkan masalah di luar bidang keahlian mereka saat ini adalah cara melatih yang paling tepat. Ini memungkinkan mereka untuk berpikir secara lebih menyeluruh tentang bagaimana kontribusi mereka memengaruhi bisnis Anda.

Mendorong pola pikir analitis dan kewirausahaan

Pengusaha adalah pemecah masalah alami dan pencipta nilai. Mereka mendekati masalah dengan bertanya, "Bagaimana saya dapat memodifikasi proses khusus ini, berdasarkan fakta yang ada, untuk menciptakan nilai lebih bagi pengguna?" Jenis pemikiran ini juga dikenal sebagai penalaran yang efektif, dan menggabungkan proses analitis dan kewirausahaan untuk menghasilkan solusi baru yang dapat meningkatkan pengalaman pengguna akhir atau bahkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.

Sebagian besar karyawan pandai mengambil arah. Para pemimpin, di sisi lain, mengambil inisiatif. Terkadang, mereka hanya butuh sedikit dorongan dan motivasi. Untuk memfasilitasi pengembangan profesional karyawan Anda, minta mereka secara teratur mencari peluang baru untuk meningkatkan penjualan, mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, atau meningkatkan pengalaman pelanggan. Jangan biarkan mereka berhenti di sana. Perlu bahwa semua ide baru yang disajikan datang dengan ringkasan analitis tentang bagaimana setiap proposal dapat menguntungkan bisnis.

Berikan contoh luar biasa

Karyawan Anda secara alami cenderung mengikuti contoh yang Anda tetapkan ketika mereka mengawasi tim mereka sendiri. Mereka akan menunjukkan perilaku yang dipelajari dan mencerminkan sikap yang mereka amati saat Anda mengembangkan perusahaan. Itu berarti salah satu hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk memupuk keterampilan manajemen karyawan Anda adalah menjadi pemimpin yang efektif, welas asih, dan terhormat.

Selalu jujur ??dan transparan dengan tim Anda dan tegaskan bahwa mereka juga melakukan hal yang sama. Perlakukan setiap karyawan secara adil dan dengan rasa hormat yang pantas mereka dapatkan sebagai manusia dan rekan kerja. Posisikan diri Anda sebagai figur otoritas empatik yang peduli membantu orang mencapai potensinya, dan Anda akan membantu menyiapkannya untuk kesuksesan jangka panjang.

Baca Juga: Pria Buleleng Diringkus usai Curi Tabung Gas-Barang Elektronik

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: