Keterampilan Bisnis vs Berpikir Kewirausahaan

Warta Ekonomi, Jakarta -

Dalam posting terbaru tentang pendidikan kewirausahaan, Gary Schoeniger, kepala petugas pengembangan konten di Inisiatif Belajar Wirausaha, berpendapat bahwa kewirausahaan tidak benar-benar tentang memperoleh keterampilan bisnis seperti spreadsheet dan rencana pemasaran. Sebaliknya, kewirausahaan adalah cara seseorang berpikir.

Keterampilan bisnis, Schoeniger melanjutkan, agak kontroversial, mungkin, pada kenyataannya, menghalangi pemikiran kewirausahaan. Mengajarkan rencana bisnis dan proyeksi keuangan, mungkin lebih berbahaya daripada kebaikan.

"Sementara keterampilan ini mungkin penting untuk mengelola bisnis yang ada dengan produk atau layanan yang terbukti," Schoeniger menulis, "mereka sering menghambat proses kewirausahaan—proses mencari solusi masalah yang cocok."

Sebagai seseorang yang mengelola organisasi internasional yang mengajarkan kewirausahaan kepada lebih dari 600.000 anak muda, Schoeniger mengerti maksudnya. Kebingungan antara menjalankan bisnis dan menjadi wirausahawan adalah nyata dan tidak merugikan kedua keahlian itu. Meskipun keterampilan bisnis merupakan alat yang bermanfaat, mereka berbeda dari apa yang menjadi fokus kewirausahaan.

Singkatnya, sementara keterampilan, pengalaman, pengetahuan, dan semangat membantu Anda menjalankan bisnis Anda, itu merupakan upaya manajemen; dan tentu saja mereka harus dihargai atas tantangan yang mereka hadapi.

Tetapi lihatlah risiko sebagai contoh pembagian manajemen kewirausahaan: Banyak sekolah dan program bisnis mengajarkan taktik untuk mengelola dan memitigasi risiko. Dalam bisnis, risiko harus dihindari, diburu dan dibatalkan. Investor, manajer, eksekutif dan karyawan semuanya takut risiko. Dan dengan alasan yang bagus.

Bagi seorang pengusaha, bagaimanapun, risiko adalah sumber kehidupan kesuksesan. Inovasi dan penciptaan tidak mungkin tanpa itu. Pengusaha mengajarkan konsep ini dengan benar belajar untuk mengevaluasi dan merangkul risiko.

Ada contoh lain dari kasus di mana keterampilan manajemen bisnis dan cara berpikir kewirausahaan berpisah. Kolaborasi adalah satu. Para pemimpin bisnis cenderung menjaga inovasi sementara para pengusaha ingin berbagi dan bertukar ide, bahkan dengan pesaing potensial.

Kewirausahaan, kemudian, bukanlah "pekerjaan"; ini adalah cara berpikir dan mendekati tantangan dan peluang. Itulah sebabnya wirausahawan sejati tumbuh subur di pemerintahan, organisasi nirlaba, dan bisnis - baik sebagai karyawan maupun pendiri. Sudah terbukti bahwa pola pikir kewirausahaan membuat karyawan yang luar biasa karena mereka mengidentifikasi masalah sejak awal, dan menyajikan solusi. Kewirausahaan-karyawan mengambil kepemilikan atas pekerjaan dan kinerja mereka dan cenderung berpikir kreatif dan berkolaborasi dengan baik.

Apa pun industri yang mereka pilih, wirausahawan haruslah yang menjalankan perusahaan yang sudah ada, mulai yang baru dan berpikir besar. Kami membutuhkan lebih banyak dari mereka, mengambil risiko dan memecahkan masalah.

Perekonomian saat ini bersifat global dan cair—lebih dari sebelumnya. Pengusaha, mungkin lebih dari pengusaha dengan keahlian lain, adalah pilihan terbaik untuk merangkul dan memimpin dunia yang kita miliki sekarang dan yang akan kita miliki segera.