Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

Ide Buruk Versi 4 Pengusaha Ini Malah Bawa Kesuksesan

Ide Buruk Versi 4 Pengusaha Ini Malah Bawa Kesuksesan Kredit Foto: Reuters/Thomas Peter
Warta Ekonomi, Jakarta -

Ide bagus adalah produk dari ide-ide buruk atau kegagalan yang membawa kita menuju kesuksesan. Mempelajarinya dan mengembangkannya dapat menjadikan ide itu sebagai ide yang cemerlang.

Jadi, dalam artikel kali ini entrepreneur.com bertanya kepada lima pengusaha: Apa ide buruk yang menyebabkan ide hebat?

1. Hadiah gratis

“Ketika kami meluncurkan [job marketplace] Vettery, kami mengirimkan hadiah yang dipersonalisasi kepada semua orang yang menemukan pekerjaan melalui kami. Sebuah pekerjaan baru adalah masalah besar, dan kami ingin membantu mereka merayakannya. Satu orang ditempatkan di perusahaan kasur, jadi kami memberinya kasur baru. Kami dengan cepat belajar bahwa ini tidak terukur, tetapi kami masih yakin untuk merayakan setiap penempatan kandidat. Ini mengarah pada gagasan bonus. Sekarang semua orang yang mendapatkan pekerjaan di Vettery menerima $ 500, ” - Adam Goldstein, salah satu pendiri dan CEO, Vettery.

2. Perempat perusahaan

“Ketika Jopwell berada di kelas akselerator musim panas 2014 Y Combinator, tim delapan orang kami menyewa sebuah rumah di San Francisco. Dalam hal keseimbangan kehidupan kerja, hidup bersama bukanlah yang terbaik. Tetapi itu mengajarkan kita bagaimana memahami satu sama lain. Saat ini, 30-plus karyawan kami tidak hidup bersama, tetapi kami mencoba untuk menumbuhkan budaya di mana kami merasa seperti keluarga. Kami memberi nama dua ruang konferensi Divisadero dan Hayes sebagai penghargaan untuk persimpangan tempat kami tinggal pada musim panas itu. " - Ryan Williams, salah satu pendiri dan presiden, Jopwell

3. Banyak salah langkah

“Para pendiri termasuk saya pertama kali datang bersama untuk membuat aplikasi untuk fashion dan kencan. Kami tidak peduli dengan fashion, dan kami semua sudah menikah. Keduanya gagal dengan cepat, dan kami belajar betapa sulitnya mengukur aplikasi. Jadi, selanjutnya kami mencoba membuat aplikasi untuk membantu penemuan, untuk membantu skala orang lain. Tapi kita juga tidak tahu bagaimana mengukurnya. Itu akhirnya mengarah ke AppLovin, sebuah platform pemasaran bagi para pengembang untuk memonetisasi aplikasi. Tiga proyek pertama kami gagal, tetapi kami tidak akan berada di sini tanpa hambatan itu,” - Adam Foroughi, salah satu pendiri dan CEO,  AppLovin

4. Mengikuti pemimpin

“Ketika kami mencari tahu harga di Highfive, Slack adalah perusahaan yang paling disayangi. Ini memperkenalkan harga pelanggan tetap, jadi kami, seperti setiap perusahaan lain, mencoba menerapkan harga pelanggan tetap. Tapi itu tidak berarti ekonomi besar untuk kategori produk kami, dan sulit untuk menjual kontrak jangka panjang. Kami melakukan iterasi dan mendarat dengan model per kamar yang tidak terbatas, mudah dimengerti dan unik - salah satu keputusan terbaik kami. ” - Shan Sinha, pendiri dan CEO, Highfive

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: