Portal Berita Ekonomi Jum'at, 16 November 2018

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 14:14 WIB. Sandiaga - Kita berencana mendapatkan donatur untuk dana kampanye.
  • 14:14 WIB. Sandiaga - Akan ada revisi kebutuhan dana kampanye.
  • 14:13 WIB. Sandiaga - Sekitar 2-3 bulan ini, hampir Rp30 habis terpakai kampanye.
  • 14:11 WIB. Sandiaga - Formula dipakai agar bukan Gerindra saja  yang diuntungkan, tapi partai pendukung lain.
  • 14:11 WIB. Sandiaga - Kita sudah menemukan formula untuk kampanye bersama Demokrat.
  • 14:10 WIB. Sandiaga - Kritik SBY ke Prabowo adalah masukan kami.
  • 14:08 WIB. Arief Puyono - AHY dapat diproyeksikan untuk 2024 jika Prabowo-Sandi terpilih.
  • 14:08 WIB. Arief Puyono - Jika Prabowo terpilih, AHY bakal disiapkan untuk posisi menteri.
  • 14:07 WIB. Arief Puyono - Tak apa-apa jika kader Demokrat mendukung kubu sebelah.
  • 14:07 WIB. Arief Puyono - Seharusnya partai koalisi kampanyekan capres yang didukung.
  • 14:06 WIB. Arief Puyono - Kalau SBY  tak mau kampanye, jangan bicara aneh.
  • 14:03 WIB. Demokrat - Prabowo harus menggelar pertemuan dengan pimpinan prapol koalisi.
  • 14:02 WIB. Demokrat - Polemik SBY dan Prabowo soal komunikasi yang kurang.
  • 14:02 WIB. Demokrat - SBY resah sebab calon yang diusung belum punya gagasan visi misi.
  • 14:02 WIB. Demokrat - Langkah SBY kritisi Prabowo sudah tepat.

Direktur Manajer Starbucks di Malaysia Bagikan Kiatnya untuk Memilih Waralaba yang Tepat

Foto Berita Direktur Manajer Starbucks di Malaysia Bagikan Kiatnya untuk Memilih Waralaba yang Tepat
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

Sydney Lawrance Quays, CEO perusahaan investasi Malaysia Berjaya Food (BFood) Berhad dan direktur manajer Starbucks Malaysia dan Brunei meyakini bahwa semakin keras Anda bekerja, Anda akan semakin beruntung. Ia telah membuktikan perkataannya tersebut melalui kariernya yang berkembang pesat.

Sejak bergabung dengan perusahaan investasi tersebut, Quays berperan penting dalam menumbuhkan Starbucks ke lebih dari 250 gerai, dan memimpin BFood—yang terlibat dalam pengembangan dan operasi rantai restoran dan kafe serta gerai ritel di negara-negara Asia Tenggara—untuk memperluas ke merek-merek seperti Kenny Rogers Roasters dan Jollibean di Malaysia, dan sekarang di India.

Quays membagikan strateginya melalui Entrepreneur.com bagaimana memilih merek seperti apa yang membuat Asia saat ini menjadi sarang bagi merek asing. Percakapan ini telah diedit, berikut penjabarannya:

BFood dan World Iconic Brands Hospitality India baru-baru ini menandatangani nota kesepahaman untuk memperluas merek Kenny Rogers Roasters dan Jollibean di India. Ini juga merupakan pasar luar negeri pertama untuk Jollibean setelah Singapura. Apa harapan Anda dari entri ini?

Kami berharap untuk melihat minat pada merek dan penawaran yang disediakan oleh Kenny Rogers Roasters dan Jollibean. Saya mengerti bahwa orang-orang di India membelot ke arah pilihan makanan yang lebih sehat, dan saya pikir kedua merek tersebut paling baik mewujudkan arah yang berfokus pada kesehatan.

Saya juga menantikan bagaimana World Iconic Brands akan melokalisasi menu agar sesuai dengan tren makanan di India. Itu selalu menarik untuk melihat konsep makanan baru dan menarik bagi orang yang berbeda dari budaya yang berbeda.

Bagaimana Anda mengevaluasi apakah suatu waralaba potensial sesuai dengan cara Anda melakukan sesuatu?

Kami melihat nilai-nilai inti perusahaan. Dan ketika melihat calon pewaralaba, kami juga melihat pengalaman dan kisah sukses mereka.

Ketika datang untuk memilih merek untuk waralaba, apa strategi Anda?

Pertama dan terutama, merek harus menguntungkan. Anda tidak dapat merek waralaba jika itu tidak menguntungkan. Kedua, merek harus memiliki sejumlah toko dan format toko yang berbeda, karena ketika orang melihat bisnis yang menurut mereka dapat dilakukan, mereka harus mampu membangun format. Kami juga melihat merek yang memiliki daya tarik universal yang lebih luas karena ini akan menjadi platform yang lebih kuat bagi franchisee agar menguntungkan.

Anda lulus dengan pujian dari Universitas Stamford di Bangladesh. Apa yang Anda pelajari tentang waralaba di sana?

Saya mengambil jurusan manajemen perhotelan dan pemasaran. Tapi saya mengambil sebagian besar pengetahuan saya tentang waralaba di tempat kerja. Saya pikir pendidikan formal penting dalam memberikan fondasi untuk memulai. Namun, hanya dengan melakukannya, memberikan pengalaman dan keahlian yang telah membawa saya ke tempat saya sekarang.

Masuknya waralaba makanan asing di Asia terus meningkat. Apa yang Anda pikir membuat kawasan ini sangat ramah untuk merek asing?

Saya pikir industri makanan dan minuman tumbuh dengan mantap. Hal ini dapat dilihat dari bukti panggilan untuk konsep makanan dan minuman baru dan menarik yang telah tumbuh di seluruh wilayah dalam beberapa tahun terakhir. Juga, selera orang-orang menjadi lebih terdiversifikasi dan cerdas saat mereka membuka diri untuk menemukan budaya baru di luar.

Anda telah berhubungan dengan Starbucks selama hampir dua dekade. Apa yang membuat Anda suka bekerja di Starbucks?

Orang orang. Di Starbucks, kami tidak dalam bisnis kopi melayani orang, kami berada di bisnis orang-orang yang melayani kopi. Saya percaya bahwa mitra kami (karyawan) adalah aset terbesar kami, dan kami bangga dalam merawat mereka, menjadikan mereka bagian integral dari perusahaan.

Kami tidak menyebut karyawan atau staf kami, tetapi kami menyebut diri kami "mitra".

Ada tips bagi mereka yang berencana untuk membuka waralaba di Asia?

Pertama, untuk menjadi sukses, Anda harus berpengetahuan luas. Seseorang harus mencapai keseimbangan sebagai welas asih dan mendorong hasil, dan memiliki visi dan arahan yang jelas sambil memahami kemampuan tim mereka.

Kedua, jika Anda percaya pada merek dan Anda percaya akan keberhasilannya, dan Anda memiliki tim yang sama bergairahnya dengan Anda dan pekerja keras seperti Anda; maka semuanya akan secara alami jatuh pada tempatnya.

Tag: Starbucks Corporation

Penulis/Editor: Clara Aprilia Sukandar

Foto: Sufri Yuliardi

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,909.74 3,869.89
British Pound GBP 1.00 18,754.69 18,562.19
China Yuan CNY 1.00 2,114.10 2,093.06
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,667.00 14,521.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,673.18 10,561.12
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,872.96 1,854.27
Dolar Singapura SGD 1.00 10,659.93 10,553.05
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,630.91 16,462.46
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,501.31 3,462.33
Yen Jepang JPY 100.00 12,933.86 12,801.73

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 5955.736 97.443 615
2 Agriculture 1423.963 12.836 20
3 Mining 1853.228 -3.981 47
4 Basic Industry and Chemicals 779.183 6.043 71
5 Miscellanous Industry 1415.509 50.792 45
6 Consumer Goods 2347.142 47.921 49
7 Cons., Property & Real Estate 416.915 6.341 72
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1070.072 28.920 71
9 Finance 1123.151 17.207 90
10 Trade & Service 806.748 7.155 150
No Code Prev Close Change %
1 SURE 1,885 2,350 465 24.67
2 KPAS 470 585 115 24.47
3 GIAA 200 238 38 19.00
4 HDTX 166 197 31 18.67
5 RODA 330 390 60 18.18
6 YPAS 595 690 95 15.97
7 GLOB 178 204 26 14.61
8 NUSA 222 254 32 14.41
9 LION 600 680 80 13.33
10 CTTH 98 110 12 12.24
No Code Prev Close Change %
1 AKSI 300 254 -46 -15.33
2 APEX 1,730 1,520 -210 -12.14
3 LPLI 116 102 -14 -12.07
4 UNIC 3,890 3,520 -370 -9.51
5 PRIM 935 855 -80 -8.56
6 KONI 156 143 -13 -8.33
7 LCKM 326 300 -26 -7.98
8 BMSR 155 144 -11 -7.10
9 ALMI 344 320 -24 -6.98
10 MTSM 136 127 -9 -6.62
No Code Prev Close Change %
1 LPPS 108 103 -5 -4.63
2 PTBA 4,880 4,700 -180 -3.69
3 KPAS 470 585 115 24.47
4 DEAL 352 352 0 0.00
5 TKIM 12,325 12,050 -275 -2.23
6 WSKT 1,420 1,500 80 5.63
7 TLKM 3,750 3,910 160 4.27
8 ASII 8,175 8,525 350 4.28
9 BBRI 3,350 3,410 60 1.79
10 SMGR 10,000 10,300 300 3.00