Portal Berita Ekonomi Minggu, 20 Januari 2019

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief

"Bagaimana Saya Memecat CEO, Co-Founder, yang Juga Teman Dekat Saya?"

Foto Berita
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

Saya CEO Rumpl, Wylie Robinson, bersedia membagikan cerita tentang tindakan memecat sahabat sendiri demi kejayaan bisnis. Egoiskah saya? Simak kisah saya berikut.

13 Juni 2016 pukul 3 pagi lalu, saya duduk terjaga di tempat tidur. Hari itu menjadi hari paling berat dalam hidup saya, ketika saya harus memecat co-founder, CEO, dan teman dekat saya dari perusahaan yang kami bangun bersama, Rumpl, pada pukul 9.00 berikutnya.

Kami memulai bisnis pada Januari 2014, setelah kami datang dengan ide untuk membuat selimut yang nyaman yang terasa seperti kantong tidur—lebih nyaman, lebih tahan lama daripada selimut. Kesuksesan kami datang begitu cepat, dan kami menikmatinya. Produk kami menerima pujian dari pelanggan kami yang paling awal , yang menghasilkan kemitraan dengan beberapa saluran ritel premium dan penjualan langsung yang kuat.

Dua tahun kemudian, Rumpl masih mengalami pertumbuhan pesat, tetapi hubungan saya dengan mitra bisnis saya terhenti. Padahal kami sangat sejajar dalam visi kami untuk perusahaan; saya ingin tumbuh secara strategis, menyempurnakan satu produk sebelum meluncurkan produk lainnya; dia ingin memperluas ke kategori baru, dan cepat.

Pada kesempatan terpisah, tiga karyawan kami mendekati saya dengan kekhawatiran tentang kepemimpinannya. Sebagai hasilnya, saya dan mitra saya mencoba untuk mendapatkan halaman yang sama. Kami mengadakan pertemuan, membangun pembicaraan bagaimana upaya yang harus kami lakukan. Akhirnya, keputusan pun kami dapatkan, agar bisnis dapat berlanjut, salah satu dari kami harus mundur.

Saya telah diberi saran dari beberapa mentor tentang cara terbaik untuk menangani komunikasi, tetapi saya sangat gugup - saya bahkan googling "bagaimana cara putus dengan seorang co-founder" dan berjalan melalui rangkaian forum yang tak ada habisnya. Tapi apa yang terjadi hari itu adalah percakapan yang bersahabat dan efektif, yang akhirnya mengakhiri semuanya dengan cepat.

Ada sejumlah langkah yang pada akhirnya membuat pembicaraan menjadi sukses. Selain mengetahui bahwa saya mendapat dukungan dari tim kecil kami dan secara obsesif melatih setiap kata yang ingin saya katakan, saya siap. Saya telah berkonsultasi dengan penasihat hukum eksternal dan saya telah memilih ruang publik untuk melakukan percakapan itu.

Saya mempresentasikannya dengan tawaran pesangon, tetapi menjelaskan bahwa saya bersedia bernegosiasi. Kami membeli kembali sejuta saham ekuitas dan menawarinya kursi penasihat, yang akan melayani kami berdua - dia memang membantu menciptakan merek, bagaimanapun juga, dan dia pantas mendapat kesempatan untuk menawarkan masukan dan ide, seandainya dia mau.

Setelah pembicaraan yang saya takutkan awalnya terlewati dengan baik, saya kembali ke kantor dan memberikan kabar kepada tim tentang apa yang sudah saya lakukan sebelumnya. Dalam waktu sebulan kala itu, kami mempercepat dua kali lipat dari kecepatan kami sebelumnya untuk memajukan bisnis. Dan pada akhirnya, kami tumbuh 170 persen saat itu, dan berhasil memiliki 18 tim untuk bekerja sama dengan baik.

Lantas, bagaimana kabarnya teman saya yang baru saja saya pecat itu? Ternyata dia pun lebih baik, dia berpergian ke seluruh Amerika Selatan dan membagikan petualangannya itu di podcastnya, Wheel Travel Far.

Apakah setelah itu persahabatan kami berakhir? Tentu saja tidak, kami tetap baik-baik saja. Kami masing-masing telah membantu yang lain dengan cara yang berbeda, dan akan terus melakukannya. Berpisah dengannya secara profesional adalah salah satu hal tersulit yang pernah saya lakukan, tetapi itu membuat saya lebih kuat. Ini adalah pertama kalinya saya benar-benar menempatkan perusahaan di depan kepentingan pribadi saya dan hasilnya membantu saya menyadari bahwa saya selalu perlu memprioritaskan bisnis saya.

Tag: Entrepreneur

Penulis/Editor: Clara Aprilia Sukandar

Foto: Unsplash/Rawpixel

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,909.74 3,869.89
British Pound GBP 1.00 18,754.69 18,562.19
China Yuan CNY 1.00 2,114.10 2,093.06
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,667.00 14,521.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,673.18 10,561.12
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,872.96 1,854.27
Dolar Singapura SGD 1.00 10,659.93 10,553.05
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,630.91 16,462.46
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,501.31 3,462.33
Yen Jepang JPY 100.00 12,933.86 12,801.73

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 6448.156 24.376 627
2 Agriculture 1583.292 -1.764 21
3 Mining 1880.920 11.361 47
4 Basic Industry and Chemicals 889.696 -3.628 71
5 Miscellanous Industry 1443.379 27.257 46
6 Consumer Goods 2607.292 -13.145 51
7 Cons., Property & Real Estate 471.624 -0.108 74
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1149.241 6.910 71
9 Finance 1234.248 10.015 91
10 Trade & Service 797.089 4.778 155
No Code Prev Close Change %
1 CLAY 180 306 126 70.00
2 NATO 103 175 72 69.90
3 SQMI 306 382 76 24.84
4 KMTR 268 334 66 24.63
5 JIHD 476 590 114 23.95
6 INRU 640 785 145 22.66
7 TNCA 206 250 44 21.36
8 INCF 296 358 62 20.95
9 DUTI 3,630 4,390 760 20.94
10 PADI 920 1,090 170 18.48
No Code Prev Close Change %
1 TFCO 735 620 -115 -15.65
2 OCAP 266 226 -40 -15.04
3 YPAS 660 575 -85 -12.88
4 CTTH 126 110 -16 -12.70
5 MFMI 725 635 -90 -12.41
6 BUKK 2,000 1,800 -200 -10.00
7 PYFA 180 163 -17 -9.44
8 TIRA 270 250 -20 -7.41
9 STTP 3,750 3,490 -260 -6.93
10 ASJT 300 280 -20 -6.67
No Code Prev Close Change %
1 INPC 79 80 1 1.27
2 UNTR 26,850 26,925 75 0.28
3 INDY 2,090 2,180 90 4.31
4 ASII 8,275 8,475 200 2.42
5 TLKM 3,990 4,020 30 0.75
6 BUMI 164 174 10 6.10
7 BBRI 3,810 3,820 10 0.26
8 KPAS 210 208 -2 -0.95
9 ERAA 2,310 2,310 0 0.00
10 TSPC 1,600 1,575 -25 -1.56