Portal Berita Ekonomi Senin, 19 November 2018

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 10:06 WIB. HK - Hutama Karya tengah mempersiapkan pembangunan ruas Pekanbaru-Bangkinang sepanjang 37 kilometer.
  • 09:08 WIB. First Media - Hari ini, Kominfo akan cabut IPFR First Media.
  • 09:07 WIB. Kasasi - Kominfo ajukan kasasi hasil PKPU Internux. 
  • 07:59 WIB. Mandiri - Mandiri akan gandeng Tokopedia untuk pasarkan kartu kredit.
  • 07:05 WIB. Jasindo - Jasindo memanfaatkan tingginya minat umroh dan liburan untuk menjual produk asuransi perjalanan.
  • 06:26 WIB. Pertamina - Pertamina bekerja sama dengan Bank Sumut menggelar promo untuk menggaet pendaftar baru aplikasi MyPertamina.
  • 06:23 WIB. AP II - Pembangunan Bandara Soekarno-Hatta kedua menelan dana sekitar Rp100 triliun.
  • 06:22 WIB. AP II - AP II menargetkan pembangunan Bandara Soekarno-Hatta kedua bisa direalisasikan mulai 2021.
  • 06:06 WIB. ADHI - Target harga saham ADHI berada pada level Rp3.000 per saham.
  • 06:04 WIB. ADHI - Analis menilai bahwa pertumbuhan laba bersih yang dibukukan ADHI pada kuartal III/2018 menjadi yang tertinggi dalam rerata 5 tahun terakhir.
  • 06:01 WIB. Mandiri - Mandiri menyarankan pemerintah meningkatkan porsi pendapatan di luar komoditas misalnya manufaktur.
  • 06:00 WIB. Mandiri - Bank Mandiri masih menyalurkan KPR di beberapa daerah dengan jumlah terbatas.

"Bagaimana Saya Memecat CEO, Co-Founder, yang Juga Teman Dekat Saya?"

Foto Berita
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

Saya CEO Rumpl, Wylie Robinson, bersedia membagikan cerita tentang tindakan memecat sahabat sendiri demi kejayaan bisnis. Egoiskah saya? Simak kisah saya berikut.

13 Juni 2016 pukul 3 pagi lalu, saya duduk terjaga di tempat tidur. Hari itu menjadi hari paling berat dalam hidup saya, ketika saya harus memecat co-founder, CEO, dan teman dekat saya dari perusahaan yang kami bangun bersama, Rumpl, pada pukul 9.00 berikutnya.

Kami memulai bisnis pada Januari 2014, setelah kami datang dengan ide untuk membuat selimut yang nyaman yang terasa seperti kantong tidur—lebih nyaman, lebih tahan lama daripada selimut. Kesuksesan kami datang begitu cepat, dan kami menikmatinya. Produk kami menerima pujian dari pelanggan kami yang paling awal , yang menghasilkan kemitraan dengan beberapa saluran ritel premium dan penjualan langsung yang kuat.

Dua tahun kemudian, Rumpl masih mengalami pertumbuhan pesat, tetapi hubungan saya dengan mitra bisnis saya terhenti. Padahal kami sangat sejajar dalam visi kami untuk perusahaan; saya ingin tumbuh secara strategis, menyempurnakan satu produk sebelum meluncurkan produk lainnya; dia ingin memperluas ke kategori baru, dan cepat.

Pada kesempatan terpisah, tiga karyawan kami mendekati saya dengan kekhawatiran tentang kepemimpinannya. Sebagai hasilnya, saya dan mitra saya mencoba untuk mendapatkan halaman yang sama. Kami mengadakan pertemuan, membangun pembicaraan bagaimana upaya yang harus kami lakukan. Akhirnya, keputusan pun kami dapatkan, agar bisnis dapat berlanjut, salah satu dari kami harus mundur.

Saya telah diberi saran dari beberapa mentor tentang cara terbaik untuk menangani komunikasi, tetapi saya sangat gugup - saya bahkan googling "bagaimana cara putus dengan seorang co-founder" dan berjalan melalui rangkaian forum yang tak ada habisnya. Tapi apa yang terjadi hari itu adalah percakapan yang bersahabat dan efektif, yang akhirnya mengakhiri semuanya dengan cepat.

Ada sejumlah langkah yang pada akhirnya membuat pembicaraan menjadi sukses. Selain mengetahui bahwa saya mendapat dukungan dari tim kecil kami dan secara obsesif melatih setiap kata yang ingin saya katakan, saya siap. Saya telah berkonsultasi dengan penasihat hukum eksternal dan saya telah memilih ruang publik untuk melakukan percakapan itu.

Saya mempresentasikannya dengan tawaran pesangon, tetapi menjelaskan bahwa saya bersedia bernegosiasi. Kami membeli kembali sejuta saham ekuitas dan menawarinya kursi penasihat, yang akan melayani kami berdua - dia memang membantu menciptakan merek, bagaimanapun juga, dan dia pantas mendapat kesempatan untuk menawarkan masukan dan ide, seandainya dia mau.

Setelah pembicaraan yang saya takutkan awalnya terlewati dengan baik, saya kembali ke kantor dan memberikan kabar kepada tim tentang apa yang sudah saya lakukan sebelumnya. Dalam waktu sebulan kala itu, kami mempercepat dua kali lipat dari kecepatan kami sebelumnya untuk memajukan bisnis. Dan pada akhirnya, kami tumbuh 170 persen saat itu, dan berhasil memiliki 18 tim untuk bekerja sama dengan baik.

Lantas, bagaimana kabarnya teman saya yang baru saja saya pecat itu? Ternyata dia pun lebih baik, dia berpergian ke seluruh Amerika Selatan dan membagikan petualangannya itu di podcastnya, Wheel Travel Far.

Apakah setelah itu persahabatan kami berakhir? Tentu saja tidak, kami tetap baik-baik saja. Kami masing-masing telah membantu yang lain dengan cara yang berbeda, dan akan terus melakukannya. Berpisah dengannya secara profesional adalah salah satu hal tersulit yang pernah saya lakukan, tetapi itu membuat saya lebih kuat. Ini adalah pertama kalinya saya benar-benar menempatkan perusahaan di depan kepentingan pribadi saya dan hasilnya membantu saya menyadari bahwa saya selalu perlu memprioritaskan bisnis saya.

Tag: Entrepreneur

Penulis/Editor: Clara Aprilia Sukandar

Foto: Unsplash/Rawpixel

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,909.74 3,869.89
British Pound GBP 1.00 18,754.69 18,562.19
China Yuan CNY 1.00 2,114.10 2,093.06
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,667.00 14,521.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,673.18 10,561.12
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,872.96 1,854.27
Dolar Singapura SGD 1.00 10,659.93 10,553.05
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,630.91 16,462.46
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,501.31 3,462.33
Yen Jepang JPY 100.00 12,933.86 12,801.73

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 6012.350 56.614 616
2 Agriculture 1444.624 20.661 20
3 Mining 1863.510 10.282 47
4 Basic Industry and Chemicals 792.445 13.262 71
5 Miscellanous Industry 1418.243 2.734 45
6 Consumer Goods 2347.362 0.220 49
7 Cons., Property & Real Estate 420.337 3.422 72
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1092.429 22.357 71
9 Finance 1137.981 14.830 91
10 Trade & Service 810.548 3.800 150
No Code Prev Close Change %
1 POLA 135 228 93 68.89
2 SOSS 1,560 1,950 390 25.00
3 SURE 2,350 2,930 580 24.68
4 RUIS 230 282 52 22.61
5 ARTO 158 190 32 20.25
6 TRUK 126 151 25 19.84
7 NUSA 254 294 40 15.75
8 ISSP 79 91 12 15.19
9 APEX 1,520 1,720 200 13.16
10 HOME 107 118 11 10.28
No Code Prev Close Change %
1 YULE 190 131 -59 -31.05
2 YPAS 690 525 -165 -23.91
3 AKPI 900 780 -120 -13.33
4 SQMI 248 216 -32 -12.90
5 RELI 280 246 -34 -12.14
6 TAMU 2,700 2,400 -300 -11.11
7 TIRA 154 138 -16 -10.39
8 UNIT 282 254 -28 -9.93
9 IDPR 775 700 -75 -9.68
10 HDTX 197 178 -19 -9.64
No Code Prev Close Change %
1 ESTI 108 99 -9 -8.33
2 BBRI 3,410 3,490 80 2.35
3 TLKM 3,910 4,050 140 3.58
4 BBCA 24,175 24,825 650 2.69
5 HMSP 3,480 3,420 -60 -1.72
6 WSKT 1,500 1,530 30 2.00
7 SMGR 10,300 11,000 700 6.80
8 KPAS 585 540 -45 -7.69
9 ERAA 1,725 1,840 115 6.67
10 BBTN 2,300 2,400 100 4.35