Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

Tingkatkan Semangat Kantor dengan Trik Jitu Ini!

Tingkatkan Semangat Kantor dengan Trik Jitu Ini! Kredit Foto: Reuters/Ivan Alvarado
Warta Ekonomi, Jakarta -

Setiap manusia pasti memiliki titik jenuh sewaktu-waktu, termasuk pekerja. Lantas dengan begitu, di dalam diri masing-masing harus memiliki power untuk melawan titik jenuh itu agar tetap produktif.

Sebagai seorang pemimpin perusahaan, Anda tentu memiliki karyawan yang beranekaragam sifat dan sikapnya saat bekerja. Ketika mereka kinerjanya sedang menurun, apa yang Anda lakukan?

Berdasarkan hasil survey Entrepreneur.com, keenam pengusaha ini menyuarakan pendapat mereka tentang cara mereka mengatasi karyawan yang sedang berada di titik kejenuhan, begini penjabarannya:

1. Bersatu bersama

“Ketika moral rendah, itu biasanya karena tantangan yang mempengaruhi kita semua sebagai perusahaan. Mungkin angka proyeksi rendah atau strategi tertentu tidak berfungsi sebaik yang kami harapkan. Kami menemukan hal yang paling efektif untuk dilakukan adalah mengajak semua orang untuk menjadi bagian dari solusi. Kami memberdayakan tim dengan semua informasi yang mungkin dan mendorong mereka untuk datang dan melaksanakan solusi potensial. Semangat tim sering terangkat karena tahu kita semua bersama-sama,” kata Eran Zinman, salah satu pendiri dan CTO, Monday.com.

2. Buka komunikasi

“Saya merasa itu bukan situasi sulit atau kinerja bisnis yang berombak-ombak yang cenderung menyeret ke bawah moral. Itu terjadi karena kurangnya komunikasi. Persepsi masa-masa sulit seringkali jauh lebih memberatkan daripada kenyataan. Saya mencoba memaparkan situasinya secara langsung dan berjalan melalui bagaimana tim itu tidak hanya bertahan tetapi berkembang di jalan. Lalu saya mencari seruan, seperti peluncuran produk baru, untuk membuat semua orang tetap fokus dan menggunakannya sebagai momen perayaan untuk kesuksesan masa depan,” jelas Chris Terrill, CEO, ANGI Homeservices.

3. Adakan olahraga bersama

“Kami telah melalui beberapa transisi baru-baru ini, yang membebani budaya perusahaan kami. Agar kami dapat disesuaikan, kami memutuskan untuk melakukan tantangan kebugaran. Untuk bulan Mei, kami menjadwalkan kelas kebugaran dengan tim kami dan menawarkan insentif mingguan seperti kartu hadiah, hari libur ekstra, dan uang tunai dingin. Kami membuat Instagram pribadi untuk menjaga satu sama lain bertanggung jawab. Itu benar-benar mengikat tim bersama. Dan karyawan yang sehat sama dengan lingkungan kerja yang sehat,” ungkap Iva Pawling, CEO dan salah satu pendiri, Richer Poorer.

4. Ingat misi

“Semua dedikasi kami itu tentang pelanggan kami. Kami melayani jutaan wanita yang tidak terlayani oleh ritel seumur hidup mereka. Kami terus-menerus mengumpulkan cerita dari pelanggan kami tentang dampak layanan kami, dan kami berbagi cerita tersebut dalam saluran Slack khusus dan email harian yang dibagikan ke seluruh perusahaan kami. Ini adalah sumber daya berharga untuk dimanfaatkan ketika kita menginginkan dorongan moral. Kisah-kisah itu memberikan inspirasi kapan pun dibutuhkan,” ucap Nadia Boujarwah, CEO dan salah satu pendiriDia & Co.

5. Selidiki itu

“Untuk memahami penyebab masalah, kami memiliki survei keterlibatan setengah tahunan yang dilakukan seluruh tim kami. Kami berbicara tentang bagian-bagian skor terendah dari budaya kami dan menggunakan latihan catatan tempel untuk membiarkan tim mengungkapkan mengapa mereka merasa seperti itu. Baru-baru ini kami membuat beberapa keputusan personal yang keras, dan latihan ini membantu kami menyadari bahwa kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Kami memperbaikinya, dan semuanya membaik,” jelas Garrett Bredenkamp, ??CEO, Kombrewcha.

6. Bangun rencana ke  depan

“Seperti kesehatan, cara terbaik untuk mengangkat semangat adalah pencegahan! Kami melatih ikatan tim dua kali seminggu dalam bentuk 'Pertanyaan' dan 'Shoutout'. Pertanyaan adalah permainan sederhana di mana seseorang mengajukan pertanyaan pribadi yang tidak dapat dijawab dengan ya atau tidak; Shoutout adalah tentang rasa syukur, di mana setiap anggota tim mengungkapkan sesuatu yang sangat mereka sukai yang dilakukan anggota lain dalam seminggu terakhir. Ini membantu membangun komunitas orang-orang yang bekerja keras dan diakui untuk itu," - Daniel Clark, CEO, Brain.fm.

Baca Juga: Imigrasi Depak WN Turki dari Bali gegara Sembunyikan Buronan

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: