Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

Bersiaplah Jadi CEO, Jika 5 Tanda Ini Ada di Dirimu

Bersiaplah Jadi CEO, Jika 5 Tanda Ini Ada di Dirimu Kredit Foto: Unsplash/Bruce Mars
Warta Ekonomi, Jakarta -

Pindah menaiki tangga perusahaan seperti mendaki Gunung Everest. Sulit, memakan waktu, dan jika Anda tidak berhati-hati, Anda mungkin mati. Oke, tidak ada yang meninggal menaiki tangga perusahaan. Tetapi, tidak semua orang memiliki dorongan untuk mencapai puncak.

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan? Setelah menganalisis para pemimpin perusahaan terkemuka saat ini, ditemukan lima tanda tersembunyi yang menunjukkan apakah Anda ditakdirkan untuk menjadi seorang CEO atau bukan. Berikut penjabarannya:

1. Anda adalah pembelajar seumur hidup

CEO menyadari bahwa sekolah dapat berakhir, tetapi belajar tidak akan pernah ada ujungnya. Pertimbangkan fakta bahwa Bill Gates, salah satu orang tersibuk di dunia, menemukan waktu untuk membaca 50 buku setahun. Itu hampir 1 buku seminggu.

"Hari-hari ini, saya dapat mengunjungi tempat-tempat menarik, bertemu dengan para ilmuwan, dan menonton banyak ceramah online," kata Gates, "tapi membaca masih merupakan cara utama saya mempelajari hal-hal baru dan menguji pemahaman saya.'

Itu pernyataan yang sangat besar. Gates memiliki akses ke semua guru, namun ia masih percaya bahwa buku adalah cara terbaik untuk belajar dan tetap berada di depan kompetisi.

2. Anda melakukan pekerjaan kotor yang tidak dilakukan orang lain

Koneksi yang lancar dapat membawa Anda melewati pintu depan. Tetapi kerja keraslah yang membantu Anda tinggal di rumah. Anda tidak dapat merasa bahwa pekerjaan apa pun adalah “di bawah Anda.” Anda akan mengambil tempat duduk apa pun yang bisa Anda dapatkan selama itu memberi Anda suara dan kesempatan untuk membuktikan diri.

Bob Iger dari Disney adalah contoh yang bagus. Dia bekerja di ABC selama 15 tahun sebelum ditunjuk untuk memimpin ABC Entertainment. Iger terus memasukkan iurannya dan menjadi COO Disney pada tahun 2000, dan akhirnya CEO perusahaan pada tahun 2005. Dengan secara konsisten memberikan hasil yang berkualitas, Iger mampu mencapai puncak.

3. Anda memiliki kehilangan ingatan jangka pendek

Tidak, tidak seperti amnesia. Tetapi untuk menjadi sukses, Anda tidak bisa membiarkan kritik berlama-lama dalam ingatan Anda. Anda tidak terobsesi. Anda belajar darinya dan melanjutkan. Memang, kebanyakan dari kita bergumul dengan ini. Kita cenderung menyaring semua yang baik dan fokus pada yang buruk. Para CEO hebat, di sisi lain, tahu cara merangkul kritik. Mereka menganggapnya serius tetapi tidak pernah terlalu pribadi. Itu tidak fase mereka. Mereka terus bergerak dan meningkat.

4. Anda Tidak Memiliki Rencana 10 Tahun

Di mana Anda melihat diri Anda dalam 10 tahun? Ini pertanyaan wawancara kuno yang membuat semua orang merasa ngeri. Tapi itu juga menyesatkan. Tidak ada yang tahu apa yang akan terjadi dalam 10 tahun. Semakin Anda mengikat diri Anda dengan rencana yang kaku, semakin tidak terbuka Anda akan melihat peluang yang dapat mempercepat karier Anda lebih cepat. Kebanyakan orang menghabiskan terlalu banyak waktu untuk "mempersiapkan" daripada mengambil tindakan. Para pemimpin hebat memahami bahwa mereka harus memulai dan kadang-kadang, belajar di tempat kerja.

5. Anda jatuh ke depan, bukan ke belakang

Naik turunnya karier Anda sering terasa seperti roller coaster. Tebak apa? Ini tidak berubah ketika Anda bertanggung jawab. Pergeseran pasar yang tak terduga dapat menggagalkan karier Anda jika Anda tidak tahu cara merespons.

Ketika Anda menghadapi krisis, apakah Anda melihat peluang atau rasa takut? Thomas Edison gagal berkali-kali sebelum menemukan bola lampu. Belajar dari kegagalan membuatnya menjadi salah satu penemu paling produktif dalam sejarah. Mereka yang belajar mengubah kemunduran mereka menjadi maju adalah orang-orang yang bangkit dan tetap di atas.

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Bagikan Artikel: