Portal Berita Ekonomi Selasa, 02 Juni 2020

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 15:00 WIB. IHSG - IHSG menguat 1,98% di akhir sesi II.
  • 13:13 WIB. Valas - Dollar AS menguat 0,03% terhadap Euro pada level 1,1133 USD/EUR.
  • 13:16 WIB. Gold - Spot price emas diperdagangkan pada level 1.737 USD/troy ounce. 
  • 13:15 WIB. Valas - Dollar AS menguat 0,12% terhadap Yen pada level 107,72 JPY/USD.
  • 13:12 WIB. Valas Dollar AS melemah 0,08% terhadap Poundsterling pada level 1,2502 USD/GBP.
  • 13:06 WIB. Oil - Harga acuan Brent diperdagangkan pada level 38,51 USD/barel.
  • 13:04 WIB. Oil - Harga acuan WTI diperdagangkan pada level 35,63 USD/barel.

Bank Harus Lakukan Transformasi di Era Cryptocurrency, Begini 5 Caranya

Bank Harus Lakukan Transformasi di Era Cryptocurrency, Begini 5 Caranya
WE Online, Jakarta -

Cryptocurrency memiliki potensi untuk sepenuhnya mengubah cara fungsi ekonomi kita. Banyak negara telah mengizinkan atau sepenuhnya menggunakan cryptocurrency seperti Bitcoin, kapitalisasi pasar untuk beberapa cryptocurrency telah melampaui $1 miliar, dan perhatian publik terhadap cryptocurrency berada pada titik tertinggi sepanjang masa (dan naik lebih tinggi).

Itu berarti lembaga inti ekonomi kita (yaitu, bank) perlu berevolusi jika mereka ingin berkembang, atau bahkan bertahan hidup, ketika crypto mulai mengambil alih. Jika bank ingin bertahan, mereka perlu mempertahankan keunggulan mereka yang berbeda, dan menebus kelemahan mereka yang melekat dengan transformasi potensial, dengan cara berikut ini:

Pemantauan, pemahaman dan penerimaan

Pertama dan terutama, bank perlu mengambil cryptocurrency lebih serius. Ini adalah ancaman yang layak bagi seluruh industri, dalam beberapa hal lebih dari yang lain, dan layak mendapat perhatian tingkat tinggi. Paling-paling, bank dapat mengawasi perkembangan crypto dan mencoba belajar dari perubahan yang dibawanya untuk mengembangkan infrastruktur mereka sendiri. Paling buruk, mereka akan tahu apa yang mereka hadapi, dan mungkin bisa mengimbangi kelemahan baru mereka.

Penambahan produk blockchain

Jika bank memiliki waktu dan sumber daya, mereka harus fokus pada mempekerjakan lebih banyak pengembang blockchain, dan berinvestasi dalam produk-produk blockchain—sentris baru. Beberapa bank sudah melakukan ini, mencari cara untuk merampingkan transaksi konsumen, atau dalam beberapa kasus, meluncurkan cryptocurrency sendiri. Ini termasuk dalam kategori “jika Anda tidak bisa mengalahkan mereka, bergabunglah dengan mereka,” tetapi masih merupakan cara yang berguna untuk menjaga terhadap ancaman crypto.

Pengurangan drastis dalam biaya dan nilai tukar

Bahkan konsumen yang terbagi tentang stabilitas jangka panjang atau keandalan cryptocurrency akan tertarik pada kurangnya biaya mengerikan dalam sistem mata uang digital. Jika bank ingin tetap sebagai alternatif yang layak, mereka harus meninjau kembali struktur biaya mereka, menghilangkan atau secara drastis mengurangi biaya yang mereka tetapkan untuk layanan dasar. Hal itu sudah tidak diragukan lagi akan terjadi secara bertahap.

Spesialisasi dan perampingan

Bank juga mungkin menemukan diri mereka tidak mampu bersaing dengan crypto di semua bidang, jadi alih-alih meluncurkan perombakan besar-besaran ke layanan inti mereka, mereka dapat bergeser untuk mulai mengkhususkan diri di bidang yang tidak mudah digantikan oleh sistem transaksi berbasis crypto.

Misalnya, mereka dapat melayani klien bisnis secara eksklusif dengan penjaminan dan analisis, atau memprioritaskan produk pinjaman dan peminjaman mereka. Mereka bahkan dapat mulai mematikan area bisnis yang tidak lagi relevan atau menguntungkan.

Lebih banyak produk dan panduan yang dipersonalisasi

Cryptocurrency menawarkan kepada konsumen kemampuan untuk menangani manajemen uang dan transaksi keuangan mereka sendiri, tetapi tidak semua konsumen siap untuk tanggung jawab itu. Bank juga dapat bergeser untuk menangani pelanggan-pelanggan ini secara khusus, menawarkan pilihan produk yang dipersonalisasi untuk membangun kehidupan yang stabil secara finansial atau menawarkan pedoman satu-satu kepada pelanggan sebagai layanan bernilai tambah. Beberapa pelanggan akan lebih dari bersedia membayar biaya tambahan atau tarif bulanan sebagai imbalan atas saran keuangan yang sedang berlangsung dan/atau manajemen aset.

Bank mungkin tidak pernah benar-benar usang, bahkan setelah adopsi cryptocurrency yang luar biasa di seluruh dunia, tetapi mereka akan mengambil pukulan ekonomi besar jika mereka tidak segera mulai berubah. Dengan tekanan dari konsumen, regulator, dan ekonom sudah mulai menyatu, hanya masalah waktu sebelum kita mulai melihat perubahan ini terwujud dalam lembaga keuangan kita yang paling penting.

Baca Juga

Tag: Cryptocurrency, Perbankan

Penulis/Editor: Clara Aprilia Sukandar

Foto: Reuters/Thomas White

loading...
Kurs Rupiah
Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,882.91 3,843.25
British Pound GBP 1.00 18,199.19 18,015.22
China Yuan CNY 1.00 2,046.41 2,025.73
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,574.51 14,429.49
Dolar Australia AUD 1.00 9,881.52 9,780.31
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,880.34 1,861.61
Dolar Singapura SGD 1.00 10,360.04 10,254.04
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,209.77 16,047.04
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,397.32 3,355.70
Yen Jepang JPY 100.00 13,541.31 13,402.83
Ringkasan BEI
No Name Today Change Stock
1 Composite Index 4753.612 37.427 692
2 Agriculture 964.931 -6.866 22
3 Mining 1238.201 -5.085 49
4 Basic Industry and Chemicals 745.733 20.935 78
5 Miscellanous Industry 858.396 28.927 52
6 Consumer Goods 1806.725 -11.041 58
7 Cons., Property & Real Estate 322.957 -4.552 90
8 Infrastruc., Utility & Trans. 864.084 3.083 78
9 Finance 962.515 13.502 93
10 Trade & Service 606.633 2.757 172
No Code Prev Close Change %
1 KRAH 416 510 94 22.60
2 AKSI 96 117 21 21.88
3 WINS 63 73 10 15.87
4 DIVA 815 940 125 15.34
5 IKBI 210 240 30 14.29
6 AHAP 50 57 7 14.00
7 PDES 360 410 50 13.89
8 DMMX 80 91 11 13.75
9 AMAR 175 195 20 11.43
10 DUCK 422 470 48 11.37
No Code Prev Close Change %
1
2 f(n)
3 =
4
5
6
7
8
9 id="container">
10
No Code Prev Close Change %
1
2 f(n)
3 =
4
5
6
7
8
9 id="container">
10