Portal Berita Ekonomi Sabtu, 19 Januari 2019

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 17:03 WIB. Walkot Cirebon - Kami berjuang menangkan Jokowi-Ma'ruf dengan target 70% di Cirebon.
  • 17:03 WIB. Walkot Cirebon - SBY selalu mendidik kadernya berjiwa besar, menerima demokrasi.
  • 17:02 WIB. Walkot Cirebon - Saya dukung Jokowi-Ma'ruf sebagai pribadi bukan kepala daerah.
  • 17:00 WIB. Raja Juli Antoni - Prabowo sebut Jawa Tengah lebih luas dari Malaysia, itu isi otak Prabowo?
  • 16:59 WIB. Raja Juli Antoni - Prabowo klaim Gerindra banyak caleg perempuan DPR RI, padahal PSI paling banyak.
  • 16:59 WIB. Raja Juli Antoni - Kalau dibilang Jokowi pakai teks dan Prabowo pakai isi otak isinya hoax.
  • 16:59 WIB. Raja Juli Antoni - Isi otak Prabowo tak lebih dari hoax dan kebohongan.
  • 16:45 WIB. Mahendradatta - Berdasarkan UU pemasyarakatan, Ba'asyir memenuhi syarat pembebasan bersayarat.
  • 16:45 WIB. Mahendradatta - Sudah sewajarnya Abu Bakar Ba'asyir mendapatkan pembebasan.
  • 16:44 WIB. Mahendradatta - Kami sudah berkirim surat ke Presiden untuk pembebasan Ba'asyir berdasarkan alasan yang bisa diterima hukum.
  • 16:44 WIB. Mahendradatta - Persoalan Abu Bakar Ba'asyir murni masalah hukum.
  • 16:44 WIB. Mahendradatta - Pembebasan Abu Bakar Ba'asyir bukan soal politik atau pemberian dari Jokowi.
  • 16:34 WIB. Polisi - Ijazah Jokowi adalah asli, sesuai penjelasan sekolah.
  • 16:34 WIB. Polisi - Umar Kholid menyebar ijazah palsu Jokowi lewat media sosial Facebook miliknya.
  • 16:34 WIB. Polisi - Umar Kholid Harahap diduga sebar hoax ijazah palsu Jokowi.

Ini yang Perlu Diketahui Pimpinan dalam Membentuk Budaya Perusahaan

Foto Berita Ini yang Perlu Diketahui Pimpinan dalam Membentuk Budaya Perusahaan
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

HubSpot Chief People Officer, Katie Burke mendefinisikan budaya perusahaan sebagai "seperangkat keyakinan, nilai, dan praktik bersama" yang bertindak sebagai "sistem operasi" perusahaan.

Menurut Burke, budaya ini tidak hanya menarik para karyawan, tapi juga dapat memperkuat kemampuan mereka.

Dalam rencana membentuk budaya perusahaan, Burke menawarkan enam saran dalam menjalankan nilai perusahaan seperti dikutip dari TechinAsia.com.

1. Para pemimpin dan manajer perusahaan harus mengetahui, memahami, dan hidup dengan nilai perusahaan, serta menyampaikannya pada yang lain.

Menurut Burke, HubSpot mencoba mencapai hal ini dengan menyelaraskan performa manajemen dengan kepatuhan seseorang terhadap nilai-nilai. Apakah mereka tahu dan menghidupi nilai perusahaan?

Misalnya, perusahaan mempunyai sistem pengecekan manajemen yang dilakukan sebanyak tiga kali setahun. Para manajer dievaluasi untuk mengetahui apakah mereka mewujudkan nilai-nilai HubSpot: kerendahan hati, empati, kemampuan beradaptasi, kemampuan berbicara, dan transparasi.

Sebagai tambahan, perusahaan baru saja memberlakukan sistem bonus dari kolega, di mana seorang karyawan dapat memberikan bonus kecil dalam bentuk tunai kepada rekan kerjanya yang ia anggap dapat menyelesaikan tanggung jawab dengan sangat baik.

2. Para kandidat harus mengetahui nilai perusahaan dan para perekrut harus menyeleksi aspek ini untuk memperkuat flywheel perusahaan

Burke menyarankan untuk selalu bertanya pada diri sendiri, "Apakah orang ini dapat menambah hal positif terhadap budaya perusahaan kita?" Kamu sebaiknya tidak hanya melihat orang yang cocok, melainkan mencari orang yang dapat memberikan tambahan nilai positif pada perusahaan.

HubSpot melakukan seleksi dengan memberikan pertanyaan yang dapat menunjukkan kapasitas hati kandidat.

3. Ciptakan pengalaman kerja pertama dengan fokus pada hal-hal yang kamu perjuangkan dan bagaimana kamu ingin hal tersebut dilakukan

Burke menjelaskan bahwa mereka biasanya meminta para karyawan baru untuk membuat website dengan menggunakan tool dari HubSpot. Mereka membuat para karyawan baru "mendengar dari para pelanggan, mendapatkan masukan, dan terbuka dengan masukan tersebut." Hal ini akan memperdalam empati para karyawan baru terhadap pelanggan.

4. Terbuka dengan perubahan

Burke menekankan bahwa budaya perusahaan itu hidup. Nilai-nilai budaya kamu adalah dokumen yang hidup dan bernafas. Ketika kebutuhan dari suatu bisnis berubah, kamu mungkin akan melihat nilai-nilai baru yang dapat melayani kamu dengan lebih baik.

5. Ukurlah dampak yang kamu ciptakan

HubSpot mengukur efektivitas budaya dan flywheel dengan Net Promoter Score. Membuat sebagian besar karyawan memberikan nilai 9 hingga 10 merupakan tanggung jawab dari divisi SDM dan seluruh manajemen perusahaan.

Mereka juga mengumpulkan saran terkait pengalaman karyawan melalui survei anonim per tiga bulan. Mereka kemudian membagikan hasil survei kepada seluruh anggota perusahaan dan menganalisisnya berdasarkan lokasi, tim, masa jabatan, dan lainnya untuk melihat hal apa yang berjalan baik dan tidak.

Menurut Burke, proses ini "memakan banyak waktu dan tenaga." Tapi, HubSpot melakukan hal tersebut sebagai bentuk "pengecekan organisasi tentang bagaimana kami dapat menyelesaikan masalah ketika ia muncul, bagaimana kami dapat memperbaikinya sebelum masalah tersebut semakin parah."

Proses analisis perusahaan yang ketat berfungsi sebagai pendukung flywheel, dan membantu mengoreksi permasalahan dengan cepat, serta menginformasikan tim tentang apa yang sudah mereka lakukan dengan baik. Analisis seperti ini penting bagi para founder dan pemimpin perusahaan karena dapat menyediakan arah.

Budaya perusahaan tercipta dengan sendirinya, terlepas dari apakah para founder mengarahkannya atau tidak. Namun, jika budaya tidak dibentuk dengan sengaja, dan prosesnya tidak diukur, kepemimpinan perusahaan dapat kehilangan arah.

6. Jadilah unik

Nilai-nilai yang kamu anut semestinya dapat menjadi aspek yang membedakan kamu dengan para kompetitor.

Seperti yang Burke jelaskan, "Salah satu kesalahan terbesar yang kerap dilakukan perusahaan adalah menciptakan budaya yang mencakup semua hal. Jadi, ketika saya membaca rancangan yang setara dengan nilai budaya perusahaan, jika kamu menyembunyikan nama perusahaan, saya akan berpikir ini bisa saja berupa organisasi apa pun di dunia."

Dia menekankan, jika budaya perusahaan tidak unik, maka tidak ada keuntungan nyata dalam persaingan. "Salah satu tantangan terbesar bagi perusahaan kamu adalah kamu harus mengambil sikap terhadap sesuatu."

Nasihat tambahan

Burke menyarankan agar para founder mencari di dua hal ini ketika mengidentifikasi nilai perusahaan yang ingin diwujudkan.

1. Perilaku sehari-hari orang-orang dalam perusahaan yang ingin tetap dilestarikan.

2. Nilai-nilai yang berkontribusi terhadap bentuk organisasi yang ingin para founder ciptakan.

Dia juga memberikan empat saran bagi para founder yang baru saja ingin memulai membentuk budaya perusahaan:

1. Luangkan waktu untuk menulis nilai budaya perusahaan karena langkah sederhana ini akan membantu kamu melihat celah yang muncul.

2. Melihat budaya sebagai suatu hal yang hidup dan bernafas. Hal ini adalah perjalanan seumur hidup bagi perusahaan kamu, dan kamu harus berkomitmen mengarahkan perusahaan sebagai wujud dari kepemilikan.

3. Budaya terwujud dari segala bentuk kepemimpinan dan usaha tim. Tim SDM mengumpulkan data, namun para pemimpin dan timnya-lah yang bertanggung jawab terhadap hasilnya.

4. Jangan takut untuk menjadi aspiratif. Tidak apa jika kamu belum sukses menjalankan nilai-nilai perusahaan saat ini. Karena hal ini menjadi bagian dari proses latihan mendefinisikan jenis organisasi seperti apa yang kamu ingin wujudkan.

Tag: HubSpot, Tips Bisnis

Penulis: Ning Rahayu

Editor: Rosmayanti

Foto: Unsplash/Rawpixel

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,909.74 3,869.89
British Pound GBP 1.00 18,754.69 18,562.19
China Yuan CNY 1.00 2,114.10 2,093.06
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,667.00 14,521.00
Dolar Australia AUD 1.00 10,673.18 10,561.12
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,872.96 1,854.27
Dolar Singapura SGD 1.00 10,659.93 10,553.05
EURO Spot Rate EUR 1.00 16,630.91 16,462.46
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,501.31 3,462.33
Yen Jepang JPY 100.00 12,933.86 12,801.73

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 6448.156 24.376 627
2 Agriculture 1583.292 -1.764 21
3 Mining 1880.920 11.361 47
4 Basic Industry and Chemicals 889.696 -3.628 71
5 Miscellanous Industry 1443.379 27.257 46
6 Consumer Goods 2607.292 -13.145 51
7 Cons., Property & Real Estate 471.624 -0.108 74
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1149.241 6.910 71
9 Finance 1234.248 10.015 91
10 Trade & Service 797.089 4.778 155
No Code Prev Close Change %
1 CLAY 180 306 126 70.00
2 NATO 103 175 72 69.90
3 SQMI 306 382 76 24.84
4 KMTR 268 334 66 24.63
5 JIHD 476 590 114 23.95
6 INRU 640 785 145 22.66
7 TNCA 206 250 44 21.36
8 INCF 296 358 62 20.95
9 DUTI 3,630 4,390 760 20.94
10 PADI 920 1,090 170 18.48
No Code Prev Close Change %
1 TFCO 735 620 -115 -15.65
2 OCAP 266 226 -40 -15.04
3 YPAS 660 575 -85 -12.88
4 CTTH 126 110 -16 -12.70
5 MFMI 725 635 -90 -12.41
6 BUKK 2,000 1,800 -200 -10.00
7 PYFA 180 163 -17 -9.44
8 TIRA 270 250 -20 -7.41
9 STTP 3,750 3,490 -260 -6.93
10 ASJT 300 280 -20 -6.67
No Code Prev Close Change %
1 INPC 79 80 1 1.27
2 UNTR 26,850 26,925 75 0.28
3 INDY 2,090 2,180 90 4.31
4 ASII 8,275 8,475 200 2.42
5 TLKM 3,990 4,020 30 0.75
6 BUMI 164 174 10 6.10
7 BBRI 3,810 3,820 10 0.26
8 KPAS 210 208 -2 -0.95
9 ERAA 2,310 2,310 0 0.00
10 TSPC 1,600 1,575 -25 -1.56