Portal Berita Ekonomi Jum'at, 26 April 2019

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

  • icon facebook kecil
  • icon twitter kecil
  • icon feed kecil
  • icon youtube kecil
  • icon email kecil
Executive Brief
  • 20:32 WIB. Google - Google hapus 50 aplikasi jahat yang juga populer di Indonesia.
  • 20:31 WIB. LG - LG kabarnya setop produksi smartphone¬†di negerinya sendiri, Korea Selatan.
  • 20:29 WIB. Tik Tok - India tak lagi blokir Tik Tok.
  • 20:29 WIB. Toshiba - Toshiba kenalkan pembangkit listrik virtual yang dikenal dengan Virtual Power Plant.
  • 20:12 WIB. Xiaomi - Xiaomi punya dua paten baru, yakni tiga kamera depan hingga notch menyembul.
  • 20:10 WIB. Ericsson - Ericsson mau hadirkan jaringan 5G di Indonesia, tapi terkendala dengan ketersediaan spektrum.
  • 19:49 WIB. PUBG - Irak mau blokir gim sejenis PUBG dan Fortnite.
  • 19:45 WIB. Amazon - Ridwan Kamil bilang Amazon mau investasi belasan triliun di Jabar.
  • 19:45 WIB. Apple - Kabarnya Apple mulai ngebet bikin iPhone layar lipat.
  • 19:44 WIB. Samsung - TV 8K Samsung tiba di Indonesia, ada yang seharga Rp1,5 miliar.¬†
  • 19:42 WIB. Xiaomi - Xiaomi rilis Redmi Y3¬†dengan kamera selfie 32 MP, harga Rp2 jutaan.

Kiat Menghadapi Disrupsi Ala BGR Logistic

Kiat Menghadapi Disrupsi Ala BGR Logistic - Warta Ekonomi
WE Online, Jakarta -

Seperti perusahaan-perusahaan lainnya, PT Bhanda Ghara Reksa (Persero) juga berbenah guna menghadapi era disrupsi yang diakibatkan oleh perubahan teknologi yang dahsyat.

Direktur Utama BGR, M Kuncoro Wibowo, mengatakan pihaknya melakukan pembenahan di berbagai sektor untuk menghadapi era disrupsi tersebut.

"Sejak September 2018, kami melakukan perubahan business process yang berlanjut pada transformasi budaya perusahaan, termasuk merumuskan kembali visi, misi, value perusahaan," ujar Kuncoro ketika memberikan sambutan pada acara Customer Gathering BGR Logistics di Jakarta, belum lama ini.

Baca Juga: Menteri Rini Tetapkan M. Kuncoro Wibowo Sebagai Dirut BGR

Menurut Kuncuro, transformasi di sisi organisasi, perubahan struktur organisasi, bertujuan untuk membangun mindset baru perusahaan yaitu customer oriented dan service excellence. Dari sisi Ke SDM-an, lanjutnya, perusahaan perlu membangun infrastruktur berupa Training Center dalam rangka meningkatkan kemampuan dan pengetahuan SDM perusahaan secara konsisten.

Dari sisi penerapan teknologi informasi, lanjut Kuncoro, ada beberapa hal yang harus dioptimalkan, yaitu

1. Penerapan ERP-SAP;

2. Perbaikan infrastruktur jaringan;

3. Pembuatan Command Center;

4. Implementasi Aplikasi Nota Dinas Internal, Dokumen, & Administrasi (adinda.bgrindonesia.co.id);

5. Implementasi Sistem Informasi Kepegawaian (siska.bgrindonesia.co.id);

6. Pengembangan aplikasi Warehouse Integrated System (wina.bgrindonesia.co.id);

7. Implementasi aplikasi Fleet Integrated & Order Application (fiona.bgrindonesia.co.id);

8. Layanan Contact Center 1500-692

Baca Juga: Efisienkan Layanan, BGR Logistics Lakukan Transformasi Digital

Sementara berdasarkan dokumen BGR Logistic, disebutkan juga tantangan-tantangan yang akan dihadapinya. Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, era industri 4.0 tidak hanya menyediakan peluang, tetapi juga tantangan bagi perusahaan di antaranya berupa

1. Dengan mudahnya akses terhadap informasi dan teknologi, akan bermunculan perusahaan logistik (startup) yang berdaya saing karena telah mengadopsi sistem informasi/teknologi di proses bisnisnya;

2. Imbas perkembangan teknologi mengharuskan perusahaan secara konsisten meningkatkan kompetensi SDM;

3. Konstrain waktu untuk mengadopsi sistem informasi/teknologi baru.

Bagaimana dengan peluangnya? Bisnis logistik tanah air memiliki tren pertumbuhan sekitar 15% per tahun. Hal ini di antaranya didukung oleh perkembangan tren perdagangan elektronik atau e-commerce yang semakin pesat dan menjadi budaya baru masyarakat Indonesia. Era yang serba digital telah mendorong perusahaan untuk melakukan berbagai perubahan guna mengikuti perkembangan industri dan kebutuhan pelanggan.

Atas perubahan tersebut, perusahaan memiliki kesempatan untuk membuka peluang pasar yang belum terjangkau sebelumnya. Di sisi internal dengan berkembangnya teknologi, perusahaan dapat melakukan perbaikan untuk

1. Meminimalisir human error dan pengulangan pekerjaan yang diakibatkan data yang terdesentralisasi;

2. Efisiensi biaya, terkait dilakukannya evaluasi atas data-data yang " dicatat"/direkam.

Tag: PT Bhanda Ghara Reksa (Persero), logistik, Muhammad Kuncoro Wibowo

Penulis: Muhamad Ihsan

Editor: Cahyo Prayogo

Foto: BGR Logistics

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Nilai Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 1.00 3,793.33 3,755.17
British Pound GBP 1.00 18,367.32 18,182.56
China Yuan CNY 1.00 2,113.45 2,092.35
Dolar Amerika Serikat USD 1.00 14,225.00 14,083.00
Dolar Australia AUD 1.00 9,988.80 9,886.27
Dolar Hong Kong HKD 1.00 1,814.09 1,795.96
Dolar Singapura SGD 1.00 10,444.97 10,339.94
EURO Spot Rate EUR 1.00 15,870.83 15,709.59
Ringgit Malaysia MYR 1.00 3,441.81 3,404.98
Yen Jepang JPY 100.00 12,711.11 12,581.97

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 6372.787 -75.098 632
2 Agriculture 1421.881 -21.070 21
3 Mining 1794.054 -17.227 47
4 Basic Industry and Chemicals 808.779 -14.126 71
5 Miscellanous Industry 1307.808 -18.810 46
6 Consumer Goods 2452.192 -53.986 52
7 Cons., Property & Real Estate 485.163 -8.513 75
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1156.206 -6.210 73
9 Finance 1289.730 -9.597 91
10 Trade & Service 814.879 -3.774 156
No Code Prev Close Change %
1 TMPO 160 190 30 18.75
2 MTPS 1,035 1,195 160 15.46
3 NIKL 2,410 2,620 210 8.71
4 APEX 750 815 65 8.67
5 TRST 370 400 30 8.11
6 LPIN 1,060 1,140 80 7.55
7 DVLA 2,120 2,280 160 7.55
8 CNTX 454 488 34 7.49
9 KBLI 382 410 28 7.33
10 RIGS 302 324 22 7.28
No Code Prev Close Change %
1 TFCO 630 520 -110 -17.46
2 TRIO 108 93 -15 -13.89
3 PADI 715 625 -90 -12.59
4 KIOS 900 800 -100 -11.11
5 CPRI 112 101 -11 -9.82
6 HDTX 119 108 -11 -9.24
7 CAKK 141 129 -12 -8.51
8 ALMI 600 550 -50 -8.33
9 JPFA 1,675 1,540 -135 -8.06
10 GIAA 500 462 -38 -7.60
No Code Prev Close Change %
1 JPFA 1,675 1,540 -135 -8.06
2 SWAT 124 125 1 0.81
3 UNVR 48,650 46,400 -2,250 -4.62
4 BBRI 4,400 4,330 -70 -1.59
5 CPRI 112 101 -11 -9.82
6 MNCN 895 945 50 5.59
7 ESTI 99 98 -1 -1.01
8 PTBA 4,130 4,030 -100 -2.42
9 BBCA 28,150 27,975 -175 -0.62
10 CPIN 5,625 5,200 -425 -7.56