Holding Perkebunan Nusantara Tingkatkan Kinerja Melalui Inisiatif Strategis & Program Prioritas

Dalam menjalankan transformasi keuangan, PTPN Group memiliki empat prinsip utama, yaitu bisnis berkelanjutan, komperhensif, cash flow consolidation, dan transparan.

Transformasi keuangan dibagi menjadi transformasi keuangan jangka pendek dan jangka panjang yang di dalamnya mencakup bagaimana PTPN mengelola dan menyelesaikan utang, memperbaiki kinerja keuangan, meningkatkan EBITDA, serta mengendalikan investasi.

Selanjutnya sejak awal 2020, peran Holding Perkebunan Nusantara yang sebelumnya sebagai strategic holding berubah menjadi operational holding untuk memaksimalkan peran holding dalam memastikan proses transformasi benar-benar berjalan di anak perusahaan.

Baca Juga: Dukung UMKM, Bea Cukai Soekarno Hatta Tilik Pesona Batik Banten

"Di mana fungsi utama dan perencanaan strategis termasuk seluruh keputusan terkait investasi (on farm dan off farm), kebijakan komoditi, portofolio bisnis, pengembangan bisnis baru, pemasaran, inisiatif optimalisasi dan divestasi aset, pendanaan dan manajemen kas, serta sumber daya manusia dikendalikan sepenuhnya oleh holding," kata Imelda.

Ke depannya PTPN telah dibantu oleh konsultan ternama telah menyusun RJPP 2020–2024 dengan mempertimbangkan aspirasi pemegang saham dan visi PTPN sendiri, megatren perkebunan lesson learned dari perusahaan benchmark, dan diagnosis kondisi internal untuk menyusun strategi dalam menetapkan fokus komoditas utama yang akan diprioritaskan, (di antaranya memperluas area komoditas unggulan terutama sawit dan tebu dengan menata portofolio melalui konversi lahan tidak produktif, memperkuat karet, teh dan kopi di dataran tinggi melalui intensifikasi), mengoptimalkan arus kas, dan ekspansi bisnis yang selektif. 

Untuk memastikan proses transformasi Holding Perkebunan Nusantara berjalan lancar, Kementerian Badan Usaha Milik Negara dan kementerian terkait lainnya secara rutin melakukan pengarahan dan monitoring.