Kisah Perusahaan Raksasa: Meski Sepuh, Royal Bank of Canada Tetap Bersaing dengan Perbankan Global

Awal abad baru menandai periode pertumbuhan dan kemakmuran di Kanada, terutama di daerah antara Winnipeg dan Pegunungan Rocky. Bank juga tumbuh, membuka lebih banyak cabang dan mengakuisisi beberapa lembaga yang lebih kecil. Dengan pertumbuhan ini, bank memutuskan pada 1907 untuk pindah dari Halifax ke Montreal, di mana manajer umum berada. Langkah ini mencerminkan semakin pentingnya Montreal sebagai pusat keuangan dan penurunan relatif perdagangan maritim.

Pada tahun berikutnya, Royal Bank memiliki 109 cabang dan aset CAD50 juta. Basis yang kuat ini memberikan dasar untuk akuisisi bank, pada tahun 1910, dari Union Bank of Halifax yang berusia 54 tahun. Akuisisi selanjutnya dari Traders Bank of Canada dan Bank of British Honduras pada tahun 1912 lebih dari dua kali lipat jumlah cabang yang beroperasi dan dua kali lipat basis aset pada akhir tahun berikutnya.

^{Gedung Union Bank of Halifax, c. 1900. Bank bergabung dengan RBC pada tahun 1910.}

Bank terus tumbuh dengan membeli Bank Quebec pada tahun 1917, North Crown Bank pada 1918, dan dua bank lain di Guyana Inggris dan Nassau. Pada akhir Perang Dunia I, Royal adalah bank terbesar kedua di Kanada, dengan 540 cabang, aset lebih dari CAD422 juta, dan departemen perdagangan luar negeri baru untuk menangani pertumbuhan internasionalnya.

Royal Bank melewati periode keruntuhan ekonomi yang mengikuti akhir PD I dan, pada tahun 1925, telah melanjutkan usahanya untuk ekspansi dengan pembelian Bank of Central and South America dan Union Bank of Canada. Union Bank adalah pengambilalihan terbesar Royal Bank, dan memperkuat kehadirannya di tiga provinsi padang rumput.

Pada tahun 1962, hampir 100 tahun setelah pendiriannya, The Royal Bank of Canada mengadopsi lambang baru untuk menggantikan lambang aslinya. Desain lambang menggabungkan singa, mahkota, dan bola dunia untuk melambangkan posisi bank sebagai kekuatan terdepan dalam perbankan internasional.

Pada tahun yang sama, kantor bank pindah ke gedung pencakar langit 42 lantai baru yang kemudian dikenal sebagai Place Ville-Marie. Konstruksi bangunan tersebut menggerakkan rencana pembangunan perkotaan skala besar yang mengubah pusat kota Montreal menjadi distrik komersial yang vital.

Revisi Undang-Undang Bank tahun 1967 memicu persaingan yang ketat di antara bank-bank sewaan Kanada, yang telah lama beroperasi di bawah rawa-rawa pembatasan khusus. Dalam menghilangkan banyak kendala ini, undang-undang baru mengizinkan bank untuk bersaing mendapatkan pinjaman, deposito, dan hipotek konvensional atas dasar kesetaraan dengan lembaga peminjaman dan peminjaman lainnya. Pada tahun 1967 Royal Bank telah menulis lebih dari setengah pinjaman hipotek perumahan yang diberikan oleh semua bank yang disewa digabungkan.

^{Uang kertas RBC $20 dari tahun 1938, diterbitkan untuk diedarkan di Barbados.}

Pada tahun 1981, Royal Bank adalah bank terbesar keempat di Amerika Utara, dengan aset CAD53 miliar. Meskipun sepertiga dari jumlah itu dikaitkan dengan kegiatan internasionalnya, bank tersebut telah kehilangan keunggulan awalnya di banyak pasar luar negeri karena lembaga lain.

Salah satu perintah bisnis pertama Frazee adalah memperkuat pengaruh bank di Amerika Serikat. Dia menuangkan modal baru ke Royal Bank and Trust Company, di New York, dan menambah stafnya.

Prioritas Frazee kedua adalah pengembangan Grup Energi Global, yang berbasis di Calgary, untuk memberikan konsultasi teknis serta modal untuk proyek-proyek yang berhubungan dengan energi secara internasional. Untuk mengelola sikap agresifnya yang baru, bank melakukan reorganisasi menjadi empat kelompok, dua bertanggung jawab untuk bisnis ritel dan komersial Kanada, dan dua untuk menangani perbankan korporat dan operasi internasional.

Sementara itu, bank memperpendek namanya menjadi Royal Bank of Canada pada tahun 1990.