Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

Kisah Perusahaan Raksasa: Berawal dari Merger, TD Bank Tumbuh sebagai Perbankan Top Kanada

Kisah Perusahaan Raksasa: Berawal dari Merger, TD Bank Tumbuh sebagai Perbankan Top Kanada Kredit Foto: Wikimedia Commons/Matthew G. Bisanzo

Perang Dunia I membawa tantangan baru bagi kedua bank ketika mereka dipanggil untuk membiayai pengeluaran perang dan untuk mendukung inovasi obligasi perang yang dipasarkan kepada masyarakat umum. Setengah dari staf kedua bank bertugas di angkatan bersenjata.

Kecuali untuk beberapa kontraksi di provinsi barat karena kekeringan, dekade setelah perang adalah salah satu ekspansi dan peningkatan profitabilitas karena pengembangan sumber daya dan ekspansi industri. Kedua bank melewati badai depresi pada tahun 1930-an tanpa kesulitan besar, meskipun terjadi penurunan pendapatan. 

Baca Juga: Kisah Perusahaan Raksasa: COSCO Shipping, Konglomerat Pengiriman Multinasional China

Seperti semua bank Kanada, mereka menanggung kritik terhadap kebijakan kredit mereka dan menolak pembentukan bank sentral untuk mengendalikan jumlah uang beredar dan memberi nasihat tentang kebijakan fiskal. Akhirnya Bank of Canada didirikan pada tahun 1934 dan pada tahun 1949, bank-bank swasta diperintahkan untuk menghapus mata uang mereka dari peredaran.

Datangnya Perang Dunia II melibatkan bank, sekali lagi, dalam pemasaran obligasi perang dan partisipasi dalam pengendalian valuta asing, penjatahan, dan langkah-langkah perang keuangan lainnya. Sekitar 500 staf, atau hampir setengah dari total, memasuki angkatan bersenjata.

Bank of Toronto dan Dominion Bank muncul dari perang pada tahun 1945 lebih kuat dari sebelumnya, dengan aset lebih dari dua kali lipat sejak 1939. Dengan ledakan pascaperang mereka menjadi lebih aktif dalam pinjaman bisnis dan dalam penetrasi pasar baru. Namun, mereka segera menyadari bahwa biaya ekspansi dan persaingan dengan pesaing yang jauh lebih besar membuat tujuan mereka sulit untuk diwujudkan. 

Tidak ada bank yang terlibat dalam akuisisi atau merger untuk tumbuh, tetapi keduanya memutuskan bahwa penyatuan dengan bank dengan ukuran yang sama akan menempatkan mereka pada posisi yang jauh lebih kuat untuk memanfaatkan peluang ekonomi pascaperang.

Pada tahun 1954, negosiasi dimulai antara Bank of Toronto dan Dominion Bank, dan pada akhir tahun kesepakatan penggabungan tercapai. Dalam penjelasannya kepada Menteri Keuangan bank-bank tersebut menyatakan: “Lebih memberatkan bank kecil untuk mengikuti perkembangan negara kita daripada bank besar, sehingga pertumbuhan efektif dan pengaruh komparatif bank-bank kecil akan mungkin di masa depan menurun dibandingkan dengan bank-bank besar.”

Pada tanggal 1 November 1954, Menteri Keuangan Kanada mengumumkan bahwa ia akan menerima penggabungan tersebut dan para pemegang saham dimintai persetujuannya. Ini akan datang pada bulan Desember dan pada tanggal 1 Februari 1955, Bank of Toronto dan Dominion Bank menjadi Toronto-Dominion Bank.

Tahun-tahun pertama bank baru didedikasikan untuk tuntutan penggabungan dua pendahulunya, institusi dengan ukuran yang kira-kira sama, tetapi dengan kekuatan yang berbeda dan budaya perusahaan yang unik. Lembaga baru ini menggabungkan fungsi kantor pusat, konsolidasi cabang, dan membentuk organisasi regional baru.

Program modernisasi dan perluasan cabang yang agresif memperluas kehadiran TD di pasar tradisionalnya dan membawanya ke wilayah baru di provinsi Maritim dan di perbatasan sumber daya alam. Bank baru ini mengukuhkan identitasnya melalui kampanye hubungan masyarakat aktif yang berfokus pada layanan pelanggan - “The Best in Banking Service”, slogan pertama bank berkembang menjadi “Bank Tempat Orang Membuat Perbedaan” yang sangat sukses.

Lingkungan perbankan yang kompetitif, dan kebutuhan akan integrasi dua administrasi yang efektif, mendorong Bank untuk menilai kembali dan memodernisasi praktik dan metode bisnis melalui paruh kedua tahun 1950-an. Manajemen merampingkan prosedur, memperkenalkan teknologi baru, dan menekankan fungsi sumber daya manusia karena bank menempatkan peningkatan bobot pada layanan pelanggan dan pengetahuan produk.

Kemunculan bank sebagai institusi berwawasan ke depan disorot oleh pengumuman pada tahun 1962 bahwa bank tersebut akan memiliki kantor pusat baru dan sangat terkenal di pusat kota Toronto. Toronto-Dominion Centre, dirancang oleh Mies van der Rohe, arsitek terkemuka saat itu, akan mencakup gedung tertinggi di Kanada. Ini akan merevolusi cakrawala Toronto dan persepsi publik tentang TD.

Pada 1960-an, bank memperkuat basis domestiknya dan menetapkan kredensialnya sebagai lembaga utama. Itu mulai melihat melampaui lingkup operasi tradisionalnya dan untuk mengeksplorasi kancah dan peluang internasional, domestik dan asing, untuk pembiayaan proyek skala besar. Ini mengembangkan jaringan kantor perwakilan AS, kemitraan dengan bank pedagang global dan operasi modal ventura. Menyatakan komitmen baru untuk pembiayaan proyek independen dan sindikasi, pada tahun 1967 bank melakukan pembiayaan operasi penambangan timah-seng-perak Anvil besar-besaran di Yukon, pembangunan pipa minyak mentah Rainbow di Alberta, dan usaha pengembangan sumber daya di Irlandia.

Bank menawarkan surat utang pertama dalam sejarah perbankan Kanada pada tanggal 29 Mei 1967. Undang-undang Bank tahun 1967 mengantar periode perubahan besar di kancah keuangan Kanada. Untuk pertama kalinya, bank diizinkan membebankan bunga lebih dari enam persen atas pinjaman, mendorong penekanan baru pada pinjaman konsumen pribadi dan khusus. Lebih penting lagi, bank sekarang dapat memberikan pinjaman hipotek pada real estat dan portofolio pinjaman hipotek dengan cepat menjadi sangat penting.

Halaman:

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Muhammad Syahrianto
Editor: Muhammad Syahrianto

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: